REFERENCER
Udtalelser:
Udtalelse fra Henrik, direktør i byggebranchen:
- Jeg har fået et større udbytte af lederudviklingsforløbet end jeg kunne forestille mig.
- Især den personlige del, har føjet ny viden og værktøjer til min medarbejderhåndtering.
- Jeg har fået meget større overblik over, hvad der rører sig i medarbejdergruppen, og hvordan jeg kan tackle det positivt.
- Ved at få tiden til refleksion og høre mig selv uddybe, har jeg fået øjnene op for, hvad der fylder, og dernæst fået det håndteret.
Et forløb der kan anbefales til enhver leder, der vil udvikle sine ledelseskompetencer.
Steffen Wennick, medejer af Elektrikerløsningen i Nordenskov udtaler:
- ”Det var virkelig godt at se, så åbne og tillidsfulde medarbejderne var og den dialog det skabte.”
- ”Kommunikationen var på et langt dybere niveau, end vi normalt ser i kollegagruppen.”
- ”Nu har vi en positiv oplevelse at tale ud fra og et fælles sprog at trække på.”
- ”Der var gode eksempler, der krævede, at vi begyndte at mærke efter i os selv, og tage stilling til håndtering af egen trivsel.”
En tværfaglig arbejdsgruppe valgte at få hjælp til deres samarbejde og udvikling af trivsel.
Sammen med ledelsen og personalet stillede vi igennem tre måneder skarp på opgaven.
Medarbejdere udtaler:
”Det har været uhyre spændende og lærerigt på det personlige plan. Jeg har lært meget om mig selv og vi har fået en teoretisk viden, der giver os overblik, værktøjer og handlemuligheder.”
”Du kunne se, hvad der skulle gøres. Der er blevet skabt tillid og udvikling. Vi er meget taknemmelige.”
Direktør Søren Sørensen udtaler:
”Tillid til konsulenten helt afgørende. Marianne Søby har haft en rigtig god forståelse for, hvad der var brug for. Jeg så ingen fare for at det hele endte i sniksnak.”
”Det har haft virkelig stor betydning for teamet. Deres arbejdsglæde er blevet bedre, de har fælles fodslag i opgaverne og virker mere trygge ved hinanden og ledelsen.”
Søren Sørensen
Direktør, HAB
Projektet ”Styrk Virksomheden – Kvit stress” gav os data for effekten af denne tilgang
I 2019-2022 afviklede Sundhed & Trivsel et forebyggelsesprojekt, der gik under navnet ”Styrk virksomheden – Kvit stress.” Sammen med otte meget forskellige virksomheder satte vi fokus på at styrke mental trivsel igennem fællesskabet.
De enkelte deltagere fik under forløbet en subjektiv oplevelse af mindre stress og fik værktøjer til at håndtere deres mentale velbefindende.
Herunder et udpluk af udsagn fra den afsluttende evaluering af projektet:
| Citat 1 | Citat 2 | Citat 3 | |
| Generel trivsel | Der har været tale om et kulturstyrkelsesprojekt, hvor vi har dyrket og styrket de oprindelige mål med trivsel for vores virksomhed. | Min arbejdsglæde er steget under forløbet, fordi jeg føler, at jeg er blevet en bedre kollega | Møderne om trivsel har været rigtig gode. Følelsen af, at alle arbejder i samme retning. Vi er blevet mere bevidste omkring, hvad vi skal forbedre. |
| Personlig trivsel | Jeg har fået en øget forståelse for balancen mellem privatliv, arbejdsliv og trivsel | Jeg er blevet bedre til at lytte til mig selv, og mærke hvad jeg har brug for | Kurset har hjulpet mig til at blive bedre til at finde i ro i hverdagen |
| Forebyggelse af stress | Jeg har fået redskaber, som jeg tænker over, hvordan jeg bruger. Jeg tænker mere over, hvorfor folk reagere som de gør | Jeg kan brruge de tillærte redskaber både i en privat og i en arbejdsmæssig sammenhæng, når jeg føler mig presset | Jeg har fået redskaber, så jeg under forløbet er gået til mine kollegaer, hvor jeg tidligere ikke var |
| Ledelse | Det er positivt, at ledergruppen er gået ind i projektet. Det er fedt at se, at trivslen bliver taget seriøst | Vi bruger mere tid på kommunikation og afstemning af holdninger. Både i ledergruppen og i organisationen | Der har været fedt at mærke, at ledelsen har taget styring, ved at beslutte, at vi skulle deltage i dette forløb. Det viser retning og sætter fokus på trivslen |
| Kollegaer | Jeg har været tryg fra starten med mine kollegaer, men jeg synes stadig, at trygheden er øget. Tætheden har været fantastisk at opleve | Vi snakker mere åbent og går dybere i samtalen. På den måde løser vi nogle problemer og misforståelser som jo sommetider kan opstå | Jeg er blevet mere opmærksom på at lytte og spørge ind til andre |
Projektet blev støttet af Velliv Foreningen.
Ledere på Stansomatic udtaler ved afslutning af Styrk virksomheden-Kvit stress projektet:
”Det er det første kursus jeg har været på, hvor jeg har fået SÅ meget ud af det. Vi er nået langt. Der er sket noget mellem os i ledergruppen. At vi har vendt vrangen ud på os selv, har styrket vores indbyrdes tillid og gjort vores trivsel meget bedre. Vi er som gruppe blevet bedre til at afstemme og synkronisere vores indbyrdes kommunikation og vi er blevet mere kompetente til at træffe beslutninger. Det er kommet for at blive og det er uhyrligt vigtigt, at vi nu holder fast og ikke taber det på gulvet.”
Søren Bahnsen
Adm. direktør
Kundeudtalelser
Andre udsagn fra
Styrk virksomheden – Kvit stress
Referencer
Vil du høre mere?
Book Marianne Søby, proceskonsulent indenfor trivsel.
Få sparring og vejledning, -et kaffemøde er gratis.
Er du interesseret i terapi eller ledelsescoaching, skriv en kort mail og jeg vender tilbage i løbet af 1-2 hverdage.